四个月前还在“居安思危”中反思的长城汽车,无比快速地找到了下一阶段的战斗目标和路径。今年7月,长城汽车成立30周年特别电影《长城汽车挺得过明年吗?》在朋友圈连刷了好几天屏,短片中,灰色的色调和直击人心的自问背后,是董事长魏建军对长城造车30年的反思。

这些有关企业生死存亡的思索,在很多人看来有点早,也有点意外,因为毕竟长城汽车在眼下的中国汽车市场非常强大。但在魏建军的计划中,长城汽车必须全面开启一场彻底的自我革命,才能赢在未来。

以一封公开信《长城汽车如何挺过明年》向全体伙伴宣告了长城汽车全面变革的决心与承诺之后,魏建军迅速带领长城汽车投身于转型。产品、机制、体系、技术,一场深刻的转型全面展开,11月16日,长城汽车更是发布了全新企业文化,这意味着长城汽车的这场变革已经深入到每一个毛细血管之中。

在长城汽车发布的21个字企业文化中:“绿智潮玩嗨世界”、“廉信创变共分享”、“每天进步一点点”,分别对应着全新的使命愿景、全新的核心价值观和企业精神。其中,“绿”“智”“潮玩”“嗨世界”,其背后的新能源发展路径、智能科技途径、年轻化路径就已完整呈现。

事实上,长城汽车在路径选择上始终快人一步。2012年便开始预研电芯的长城汽车,早已在全球布局了7大研发中心,2016年,长城XEV项目组开始研发氢燃料电池核心技术,而到了2018年3月,长城汽车已经成为首家进入国际氢能委员会的中国汽车企业,远远领先于行业。

今年,长城更宣布将完成首款全功率燃料电池样车装车。可见,长城汽车在新能源领域始终是中国汽车行业的破风者,并且凭借先入为主的优势地位和强大的科技能力,捕捉到了新时代潜力空间。

在新时代的新格局中,长城汽车还将依托“七国十地”全球研发布局,未来将继续坚持研发创变,5年内在全球范围内对包括“绿色”智能出行在内的研发投入计划超过300亿元。从重金投入的动作可见,长城汽车正在以更快速度前行。

而另一边,“廉信创变共分享”的核心价值观,则是将品牌、商企与研发彻底打通,形成真正的共享平台。“共分享”模式之下,在商品企划阶段,长城汽车将更加关注竞争、市场、客户,由营销、品牌公司共同参与,为商品企划输入信息,打通和串联从商品企划到产品开发的路径,让各作战单元真正触及到用户。

面对下一阶段竞争即将更为激烈的汽车市场,长城汽车显然已经做好了准备。眼下按部就班进行的系统转型和变革,就是赢在未来的资本。