今天我们讲大败局的最后一个故事，十年一梦的托普。当年中国很多人都在迷比尔盖茨，都想凭借一款软件，然后造就自己的财富帝国。而宋如华就是其中一位，他跟其他农村出身的企业家不同，他真是大学教授出身。有着良好的教育背景。92年中国的商业气氛空前高涨，30岁的成都电子科技大学应用物理学副教授宋如华，在这种气氛的感召下，决定放弃学校的铁饭碗，下海经商。他和一个好朋友凑了5000块钱，注册了一家名叫，托普电子科技发展公司，托普的英文名就是top，而当时宋如华的意思就是要做中国最棒，中国的比尔盖茨。
但他的专业显然还不能转化为生产力，他的比尔盖茨之梦，一开始只是蹬着三轮给人家倒卖电脑，那时候他还给自己鼓劲，每蹬一下就是1毛钱，100下就是10块钱。有一天，四川建设信托给电子科技大学打电话，说要装一块电子显示屏，有人就将这个消息告诉了四处找业务的宋如华，当时的价格是32万，15天交货，宋如华当时根本不懂这个业务，但他学历高底子好，从开始学到完工，他一共只用了12天，就把钱赚到手了。当然他付出的代价是这些天几乎不睡觉。
这个项目就好像一个天上掉下来的大馅饼，正好砸中了宋如华，让他赚到了第一桶金，随后94年，成都金牛区税务局，在跟托普买电脑的时候，无意中透露了一个需求，他们需要能自动打印发票的计算机软件。于是宋如华牢牢的记在了心里，有了之前电子显示屏项目的经历，宋如华已经什么牛逼都敢吹了，他当即大包大揽，一口答应下来。至于具体怎么干，他完全没想法。
随后他回到母校，找来3个大学生，然后就关禁闭日夜开发。3个月后还真让他们给搞出来了一个，输入纳税人信息，自动打印发票。金牛区税务局还很满意，随即还帮他们做了推广，一时之间很多人竟然找上门来要花钱购买。这让宋如华第一次感受到了当比尔盖茨的快乐。于是他决定，不再苦逼苦的蹬三轮卖电脑了，开始主攻计税软件的市场开拓。随后半年他跑了半个四川省，组建了销售网络。这一年地，托普的税务软件竟然卖了4000多万。
这一个宝被他压对了，95年开始计算机销售就被国际品牌的进入冲击的七零八落，而早早转型的托普软件，却成了亮点，但好梦只做了一年，96年国税总局说，计税软件标准不同意，然后各地地税必须加入国家统一的金税工程。这一下完蛋了，托普的东西一下就没用了，于是公司业务大幅萎缩，经营骨干纷纷离职。
尽管宋如华的内心如日了狗一般悲愤，但又有什么办法他只能再想办法，他去印度考察的时候，看到了南亚硅谷，班加罗尔。于是他回来就跟底下人说，我们要搞一个西部软件园。当时所有人以为他是喝多了，要啥没啥，怎么搞软件园。当时只有宋如华把这个事情当真。而他97年3月，到了因大跃进著名的成都附近的红光镇，圈了100亩菜花田，竖起一块牌子，这就是西部软件园了。他还开了个发布会，没想到这根破木头，还真引来了金凤凰。当时四川正要干信息产业这一块，一看有人已经放出了卫星，于是顺坡下驴。把宋如华这块破菜花田，列为了全国四大国家级火炬计划的软件产业基地。紧接着，托普又成了四川省35家重点企业之一，宋如华也被评委十大杰出青年。真是又应了那句话，人有多大胆，地有多大产。在中国做生意，真的别怕吹牛逼。牛逼吹的越大，往往生意越大。
得到政府支持之后，下一步就是找钱了。当然政府和托普都知道，他们都在空手套白狼，一到出钱就兜比脸还白，所以共同谋划了好主意，让托普上市。当时找到了一个好壳，这就是川长征，一家老牌国企，上市后亏的连内裤都卖掉的那种。然后宋如华就竭尽忽悠的本事，把托普吹的跟微软差不多了，又把软件园吹的好像真的已经是硅谷了，接着就给对方画大饼，说你川长征如果被我拿下来，我就让你成为中国信息产业第一股。于是老国企彻底被侃晕了，最后双方决定，1亿元，川长征就嫁给托普。但托普根本没没钱，但他先把这个事情吹出去了，然后就到处制造紧张气氛，说哎呦，我简直就是个万人迷，还有广西的上市公司要跟我合作。所以我再考虑考虑。这让四川的领导简直愤怒，不带这么坑爹的，尼玛这事都吹出去了，一旦托普真要是流到广西，四川的领导还真是不好交代。而宋如华就是吃准了他们死要面子活受罪，反正我就拖着，然后制造舆论逼你就范。最后还是四川领导到处做工作，给出的方案是，虽然支付1个亿，但其中7800万，川长征要反过来高价买托普的股份，其余不到3000万，干脆自贡市国资局出吧。也就是说相当于领导们，把川长征白送给了宋如华。而四川的领导们显然是吃了一个哑巴亏。
不过还好，宋如华成功上市之后，宣布把无形资产注入川长征，号称以后将把西部软件园，建成国内最大的软件中心，争取2000年产值50亿，2010年500亿，2050年赶上国际一流的科技园，产值500亿美元。要说他还真是敢想。而此时他也在那片菜花地上， 开始盖工厂和一些宾馆。看起来还真要大干一场的样子。但他注定不干于寂寞，觉得这么干一个软件园，有点太慢了。于是他依葫芦画瓢，到全国各地去忽悠软件园，号称要把西部软件园的经验复制到全国各地。
很多地方的政府都上当了，比如他和鞍山要建东北软件园，还在绍兴，常州，南京，无锡，嘉兴，金华，台州，山东威海，上海南汇等等，一个接一个的托普软件园相继开建，宋如华承诺要在这些地方，分别引入上百家软件公司，成为该地区最大的高科技园区。
此后，为了让自己更有光环，宋如华还在美国注册了托普国际，宣城在宾夕法尼亚大学建立基地，然后他回国继续忽悠国家科技部火炬中心，构筑千里软件产业带，通过华东的几十家公司，形成一个网络。这是一个类似于乌托邦的计划，而竟然被国家多部门认可，托普的计划，也被正式批准为国家火炬计划项目，宋如华这下大火，成为了很多地方领导的座上客，甚至他的几个项目都被各个地方视为了一号工程。土地基本都是白送给了托普。只是为了这么一个不着调的政绩工程。
就这样，从1999年忽悠到2002年，宋如华竟然忽悠回来土地1.2万亩，他已经成为了企业界最大的地主。而至于建设也在有序进行，只是这些钱，宋如华都是采取了因敌于粮的策略，到一个地方盖软件园，基本上钱都得是当地的人出，你得给我贷款。否则我就不干了。与此同时，托普凭借着一系列概念，在资本市场也获得了增发资格，一举募集资金9.5亿，股价更是涨到了48元，成为了绩优股的代表。此时的宋如华早就发现，自己搞一个软件公司是多么的困难，但要在资本市场乃至全国搞一个软件的概念是多么的容易。
2000年，宋如华的目光再次聚焦美国，他宣布投资6个亿，打造炎黄在线，而域名就是www.chinese.com，这一次宋如华实实在在的烧了钱，炎黄在线一年广告投放就高达3691万元，相当于每天烧钱10万，宋如华当时说，我也要搞个网易出来，想当年丁磊还听过我的课。很快炎黄在线就转变了方向，他要做电商。他觉得电商将是未来的方向，而此时在杭州马云正在拿50万现金创业，上亿现金打50万穷光蛋，这看起来是一个必胜的竞争，但是宋如华只看对了方向，而马云却找到了方法。
当时宋如华还是热衷于他的资本炒作，他把这个网站带到了深交所，拿下金狮股份的壳后改名为炎黄在线，仅仅改了个名字，这家公司的股票从10块钱，涨到了33元。当年宋如华烧掉的钱，全都从股民身上抢了回来。而当时股民炒托普的股票津津乐道，只知道他业绩很好，但似乎从来没见过托普的产品。甚至有一次大会，华为的任正非问坐在身边的宋如华，托普到底做什么？宋如华还真有点懵逼，好像什么都做，但又好像什么都没搞出来。
2002年托普软件园终于相继开工了，而他本人也已经富豪榜前50位了，算他的身价很简单，他拿回来那1.2万亩土地就已经很值钱了。然后不知道宋如华是怎么想的，也许当时他只是想向银行贷款，他又要做一场大秀，全国招聘5000名软件工程师。但这一下却捅出了一个大篓子。
于是广告铺天盖地的投放了下去，一时间全国的IT公司都如临大敌，生怕自己的人才被托普挖走。而微软给托普算账，5000人的工程师至少每月创造1亿的产值才能养得起，算上其他的投入，托普一年至少得赚100个亿才行，但问题是那会全国的软件总产值才300亿。更何况托普一共才1500个技术员，却要招5000个工程师，这听起来就很逗比。
很快21世纪就冲上来撕咬了。严重质疑大招聘，并做了一篇调查报道托普泡沫，描写了很多软件园，除了托普公司之外，里面一家企业都没有。托普旗下的几家公司，也存在这严重的业绩造假。一时间惊动了财经记者们，随后的报道一篇接一篇，负面消息滚滚而来。宋如华被逼急了，然后给大家回复，说我有18个亿存款，1万亩土地，还有10个亿资产，反正就是有很多钱。所以我不怕，我也不哭。这显然不是一个大学教授，一个几亿身价的上市公司董事长该有的水平，所以很多人都在猜测，此时宋如华已经破产了，至少是信用破产了。
5000人大招聘随后变成了一场噩梦，2000人被录用，没过试用期就相继被裁员，托普的股票不断跳水。一家又一家银行开始追债。这让宋如华方寸大乱，他也曾试图努力挽回，但他的做法是找新的机会，而不去修修补补，他要做教育和保健了，但这种资产转移又被媒体抓住了，于是他只能承诺绝不放弃托普。但倒霉的时候喝口凉水都塞牙，2004年宏观调控来了，银根缩紧，宋如华丧失了一切自救的机会。3月18日，托普公告，宋如华因病辞去一切职务。然后他把1800万股的股权，分别给了两位同乡，只象征性的，每人收了1块钱。不是宋如华大度，而是这些股权当时除了债务已经什么都不是。随后证监会的处理也到了，宋如华被实行永久性市场禁入。他已经被资本市场踢出局了。在中国玩不下去的宋如华远走美国，他创办了书原广场，主要为华人提供精神上的社区服务。
这就是整个的大败局了，不知道您看完后，有没有受到启发呢？起高楼，宴宾客，总是那么辉煌，楼塌了往往就是一瞬间的事情。而这些企业当年哪个不是风光无限，哪个都是中国脊梁，但可惜的是，都因为这样或那样的问题，突然崩塌。这应该给我们的企业家时刻敲响警钟。最后还是那句话，实干兴邦空谈误国。
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